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Perspectivas del Crecimiento Económico y la Inversión en México 2026: Veracruz con 0% de Crecimiento al Primer Trimestre

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#Columna

10/08/2026.
Mtro. Benjamín Pazos Rincón.
Contacto: pazosrinconbenjamin@gmail.com.

El reporte técnico “Crecimiento nacional y estatal de la economía mexicana” realizado por México: ¿cómo vamos? y el boletín de INEGI analizan el crecimiento económico del país hasta el segundo trimestre de 2026, destacando un repunte impulsado por el Mundial de Fútbol. A nivel nacional, el informe advierte que las reformas judiciales y la desaparición de organismos autónomos han generado incertidumbre jurídica, lo que ha frenado la inversión necesaria para crear nuevos empleos. En el ámbito regional, se observa una profunda disparidad, en la que solo estados como Hidalgo y Tamaulipas cumplen con las metas de expansión, mientras que otros sufren severas contracciones en su actividad industrial. El análisis enfatiza la urgencia de renovar el T-MEC para asegurar la estabilidad a largo plazo en la región norteamericana. Finalmente, el documento concluye que la mayoría de las entidades federativas no logran generar el dinamismo suficiente para mejorar el bienestar de la población. 

¿Qué mide el PIB y por qué es un indicador de bienestar?

El Producto Interno Bruto (PIB) es un indicador económico que mide la evolución y el valor total de las actividades económicas realizadas en un país durante un periodo de tiempo determinado. En México, este se divide en tres grandes grupos: actividades primarias (como agricultura y ganadería), secundarias (como la industria manufacturera y la construcción) y terciarias (como el comercio y los servicios). De acuerdo con las fuentes, el PIB es considerado un indicador de bienestar y prosperidad por las siguientes razones:

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  • Generación de empleo: el crecimiento económico es el principal motor para la creación de empleos de calidad.
  • Desarrollo compartido: las metas de crecimiento (como la del 4,5% anual establecida en el Plan México) buscan alcanzar una prosperidad compartida y un desarrollo con bienestar.
  • Capacidad de generar oportunidades: si la economía no crece de forma suficiente y sostenida, no se genera la actividad necesaria para crear oportunidades suficientes para la población.
  • Atracción de inversión: el PIB dinámico permite atraer inversiones de alto valor agregado, lo que amplía la capacidad productiva del país a largo plazo.

En resumen, los documentos asocian el crecimiento del PIB con la capacidad del Estado para fomentar una economía dinámica, productiva y competitiva que se traduzca en mejores condiciones de vida para las personas.

Figura 1.

¿Cómo influyó el Mundial de Fútbol en la economía mexicana?

La realización del Mundial de Fútbol de 2026, en el cual México fue sede junto con Estados Unidos y Canadá, tuvo una influencia significativa y atípica en la economía del país, especialmente durante el segundo trimestre (2T2026). De acuerdo con las fuentes consultadas, los principales impactos se observaron en los siguientes rubros:

  • Impulso al crecimiento del PIB: el avance trimestral del 1,5% registrado en el 2T2026 se considera un fenómeno excepcional directamente asociado al evento deportivo. Este dinamismo permitió que la economía alcanzara un nuevo nivel máximo tras un primer trimestre de bajo desempeño.
  • Sector de la construcción: se registró un incremento en el gasto destinado a la construcción de obras relacionadas con el Mundial. Este repunte fue particularmente notable en el mes de abril, aunque los datos indican que no se sostuvo con la misma intensidad durante mayo.
  • Consumo y actividades terciarias: el comercio y los servicios (que representan casi dos terceras partes de la economía) experimentaron un mayor dinamismo impulsado por el aumento en el consumo vinculado a la preparación y realización del torneo al cierre del segundo trimestre.
  • Naturaleza del efecto: los analistas señalan que este crecimiento podría ser un impulso temporal más que un cambio de tendencia sostenible a largo plazo. A pesar del dinamismo generado por el Mundial, el crecimiento anualizado sigue siendo insuficiente para alcanzar la meta sostenida del 4,5% fijada en el Plan México.

Es decir, el Mundial funcionó como un catalizador económico que reactivó sectores clave como la construcción, el comercio y los servicios, permitiendo una recuperación acelerada tras la contracción del primer trimestre de 2026.

¿Qué estados lideran el crecimiento económico en el primer trimestre?

Para el primer trimestre de 2026, el liderazgo en el crecimiento económico estatal se puede analizar desde dos perspectivas: el crecimiento anual (comparado con el mismo trimestre del año anterior) y el crecimiento trimestral (comparado con el último trimestre de 2025).

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Líderes en crecimiento anual.

De acuerdo con las fuentes, solo dos entidades lograron superar la meta establecida por el Semáforo Económico de crecer al menos un 4,5% anual.

  1. Hidalgo: fue el estado con el mayor dinamismo, registrando un crecimiento del 8,2%.
  2. Tamaulipas: se posicionó en segundo lugar con un avance del 5,3%.

Para el resto de los estados, el crecimiento anual fue inferior al 4% respecto al primer trimestre de 2025.

Líderes en crecimiento trimestral.

Si se observa el desempeño respecto al trimestre inmediato anterior (4T2025), solo 12 de las 32 entidades registraron tasas positivas. Los estados que lideraron esta métrica fueron:

  1. Colima: con un aumento del 3,04%.
  2. Michoacán: creció un 1,75%, destacando su recuperación tras haber sido la entidad con la mayor caída en el trimestre previo.
  3. Baja California Sur: registró un avance del 1,61%.
  4. Otros estados que mostraron avances trimestrales positivos, aunque menores, fueron Durango (1,24%) y Tlaxcala (0,96%).

En contraste, el desempeño nacional general en el primer trimestre de 2026 fue débil, con una contracción del (-)0,6% a nivel nacional y 20 entidades presentando retrocesos trimestrales.

Figura 2.

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El comportamiento y tendencia del Producto Interno Bruto (PIB) de México entre los años 2008 y el segundo trimestre de 2026 muestran una economía con un crecimiento tendencial más bien moderado, caracterizado por una alta sensibilidad frente a los choques externos derivados de la integración comercial con el bloque de Norteamérica y las perturbaciones globales.

  1. Choques externos macroeconómicos clave.
  • Crisis financiera global (2008-2009): la caída de la demanda externa y el colapso del comercio internacional en Estados Unidos provocados por la crisis hipotecaria detonaron una fuerte contracción del PIB mexicano de -4,7% en 2009.
  • Pandemia de COVID-19 (2020): la interrupción de las cadenas globales de suministro y el confinamiento representaron un choque doble (de oferta y demanda), provocando la mayor caída económica en la historia reciente del país (-8,6%).
  • Incertidumbre geopolítica y tensiones comerciales (2025-2026): El entorno de menor ritmo global, sumado a tensiones internacionales y la imposición de aranceles sectoriales (como los aplicados a la industria automotriz), ha condicionado la dinámica de las actividades manufactureras y de exportación.
  1. Recuperación y desaceleración posterior.
  • Efecto rebote (2021-2023): tras la crisis de 2020, la economía experimentó un rebote importante (+6,3% en 2021 y +3,7% en 2022), impulsado por la reactivación del consumo doméstico y la integración manufacturera con EE. UU.  
  • Agotamiento de la inercia (2024-2026 1T): a partir de 2024, la economía mostró un ritmo de desaceleración gradual (+1,1% en 2024 y +0,8% en 2025), moderando el dinamismo inicial y reflejando tasas más bajas hacia el arranque de 2026.

Para finalizar, para los años 2008 y 2026, la economía mexicana ha mostrado un crecimiento moderado marcado por una elevada vulnerabilidad ante choques externos. 

¿Cuál es el crecimiento económico promedio de Veracruz en los últimos cinco años?

De acuerdo con los datos del crecimiento económico estatal promedio en el periodo de 2021 a 2026, el estado de Veracruz registró un crecimiento promedio anual del 2,24%. Esta cifra sitúa a la entidad por debajo de la meta establecida por el Semáforo Económico de México, que propone un crecimiento sostenido de al menos el 4,5% anual para generar mejores oportunidades necesarias para la población. En comparación con otros estados durante el mismo periodo de cinco años vemos que:

  • Oaxaca lideró el crecimiento nacional con un promedio de 5,49%.
  • Veracruz se encuentra en un rango similar al de estados como Baja California (2,23%) y Sonora (2,12%).
  • Campeche fue la única entidad con un promedio negativo, registrando una caída de (-)3,87%. 

Específicamente en el primer trimestre de 2026, Veracruz mostró un estancamiento en su crecimiento anual, registrando un 0% respecto al mismo periodo del año anterior.

Figura 3.

La situación económica actual de Veracruz se caracteriza por un periodo de estancamiento y una reciente contracción de las actividades productivas, de acuerdo con los indicadores del primer trimestre de 2026 (1T2026). A continuación, se detallan los puntos clave de su desempeño:

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  • Crecimiento anual nulo: al cierre del primer trimestre de 2026, Veracruz registró un crecimiento anual del 0% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esto sitúa al estado muy por debajo de la meta del 4,5% anual establecida por el Semáforo Económico para generar oportunidades suficientes para la población.
  • Contracción trimestral: en la comparación respecto al trimestre inmediato anterior (4T2025), la economía de Veracruz sufrió un retroceso del -0,66%. Esta caída lo coloca dentro del grupo de las 20 entidades federativas que presentaron retrocesos trimestrales al inicio de 2026.
  • Desempeño a largo plazo (2021-2026): si se analiza el promedio de los últimos cinco años, el estado ha mantenido un crecimiento promedio anual del 2,24%. Aunque este promedio es positivo, Veracruz se encuentra en la parte media-baja de la tabla nacional, lejos de estados líderes como Oaxaca (5,49%) o Hidalgo (5,45%).
  • Contexto de inversión: los documentos señalan que, a nivel general, la falta de inversión es un freno para el crecimiento. Para Veracruz, el crecimiento nulo actual sugiere que no se está generando la actividad económica necesaria para cumplir con los objetivos de desarrollo y bienestar planteados en el Plan México.

En resumen, Veracruz enfrenta un freno en su dinamismo económico al inicio de 2026, perdiendo el impulso de su promedio histórico reciente y ubicándose en un terreno de crecimiento nulo que dificulta la creación de nuevos empleos de calidad. 

Reflexiones finales.

Por último, el panorama socioeconómico de México en este 2026 ha mostrado un dinamismo caracterizado por una volatilidad y disparidad regional: mientras la economía nacional ha experimentado un repunte temporal en el segundo trimestre impulsado por el consumo atípico y la construcción producto del Mundial de Fútbol tras la contracción del primer trimestre, la trayectoria de largo plazo se mantiene moderada debido a la incertidumbre regulatoria y la falta de inversión productiva. En este contexto, el estado de Veracruz ha manifestado un evidente estancamiento económico, situándose en un crecimiento anual del 0% y una contracción trimestral del -0.66% al inicio de 2026, lo que difiere considerablemente del promedio deseable para generar desarrollo compartido y empleos de calidad. Por lo tanto, a nivel federal como en la entidad veracruzana, resulta importante fortalecer el marco de certeza jurídica y detonar la atracción de capitales de alto valor agregado para superar la inercia de bajo crecimiento y garantizar un bienestar social sostenible e incluyente. 

Referencias

INEGI. (30 de julio de 2026). ESTIMACIÓN OPORTUNA DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO TRIMESTRAL (EOPIBT). BOLETÍN DE INDICADOR 470/26, CDMX. Recuperado el 04 de julio de 2026, de www.inegi.org.mx 

México, ¿cómo vamos? (30 de julio de 2026). Crecimiento nacional y estatal de la economía mexicana. CDMX. Recuperado el 04 de agosto de 2026, de mexicocomovamos.mx

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México: epicentro del narco. ¿Hasta hoy lo descubren?

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#Columna

No es ninguna noticia si les digo que, hasta hoy, muchos mexicanos descubrieron el hilo negro y el agua tibia.

No, la verdadera noticia es que hasta hoy –22 de septiembre del 2026–, el gobierno norteamericano descubrió que México “es el epicentro de la violencia de los cárteles criminales”.

Sí, son palabras textuales del presidente norteamericano, Donald Trump, en la cumbre anual de la ONU.

Palabras que alarmaron a propios y extraños, no por descubrir lo que pasa en México –que es el epicentro de la violencia de los cárteles criminales–, sino por la ceguera del vecino norteño en las últimas tres décadas. 

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Sí, porque el insólito descubrimiento del presidente Trump nos lleva a concluir que en los último 30 años, los gobiernos norteamericanos –incluida la primera gestión de Trump–, los gobiernos del vecino del norte cerraron los ojos frente a la tragedia que se gestó en México por la llegada de los cárteles criminales al poder en nuestro país.

Y es que pareciera increíble la ceguera y la sordera de los gobiernos norteamericanos frente a los “narco-gobiernos” de Morena en México.

Sin embargo, también es cierto que muchos otros siempre estuvieron atentos a esa tragedia. Es decir, que siempre conocieron las causas y los efectos de los “naro-gobiernos” mexicanos.

Por lo menos aquí lo dije en el Itinerario Político del 11 de agosto de 2017, titulado: “Alianza de Morena y el narco”, en donde documenté los acuerdos mafiosos del naciente partido de Obrador, con las bandas criminales.

Así lo dije: “¿Por qué la doble moral de una sociedad de contentillo; sociedad ciega, sorda y miope que solapa el escándalo que involucra al más aventajado presidenciable, López Obrador, con el financiamiento del crimen organizado, mientras que esa misma sociedad se ensaña con la imagen del famoso futbolista, “Rafa” Marquez?

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“¿Por qué las redes y sus ´legiones de idiotas` no destruyen –con la misma intensidad que despedazan al futbolista–, a los políticos de Morena con vínculos con las bandas criminales?

“Pero no, el caso de los vínculos de Morena y de AMLO con dinero del “narco”, no es aislado, único y tampoco se trata de una repentina revelación.

“No, lo cierto es que la lista de “narco-políticos” vinculados a Morena es larga y los más recientes casos –además del citado diputado Carlos Lomelí Bolaños y el jefe delegacional de Tláhuac, Rigoberto Salgado–, son Félix Salgado Macedonio, relacionado con los Zetas, Fidel Demédicis, José Luis Abarca, el narco diputado Julio César Godoy Toscano, Ricardo Gallardo Cardona, Juan Ignacio García Zalvidea, Miguel Ángel Almaraz, Marco Antonio Mejía y las señoras Yeidckol Polevnsky, Rocío Nahle y la profesora Delfina Gómez, entre muchos otros “narcopolíticos” que abiertamente colaboran para Morena y para López Obrador”. (FIN DE LA CITA)

Regresé al tema el 12 de octubre del 2020 con el Itinerario Político titulado: “El crimen organizado hará fraude en el 2021”, en donde documenté las evidencias de que las bandas criminales controlarían esa elección. 

Así lo dije: “A meses de la contienda electoral del 2021, es previsible que esa elección será la que, con mayor intensidad, participe el crimen organizado.

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“Y es que hoy las bandas criminales ya son parte pública de la vida nacional; dueños de gobiernos estatales y municipales; de puestos de elección popular en los congresos locales y en el Congreso de la Unión, y hasta son amigos del presidente y de sus secretarios de despacho, quienes “los dejan trabajar a sus anchas” y los liberan cuando son capturados.

“El caso emblema es el de “El Chapito”, Ovidio Guzmán. Por eso, hoy la pregunta no es si los “barones del crimen” participarán en las elecciones del 2021. No, la pregunta es otra. ¿A favor de qué partido político jugarán sus cartas, políticas y económicas los Cárteles criminales?

“La respuesta todos la conocen. Sí, existe una alianza electoral entre el gobierno de López Obrador y el crimen organizado ¿Y por qué la certeza?

“Porque si tiene patas de pato, cola de pato, pico de pato y, si grazna como pato, tenemos derecho a suponer que se trata de un pato. Es decir, que no sería la primera ocasión en que López Obrador acude a una alianza con el crimen organizado. En realidad, los ejemplos abundan…

“Por eso volvemos a las preguntas.

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“¿En cuántos estados, municipios y distritos electorales del país –en donde habrá elecciones–, el jefe político, el jefe real de la plaza y/o “el mandamás”, es un personaje vinculado a Morena y, al mismo tiempo, aliado al crimen organizado?

“¿Cuántos votos, en la contienda federal para renovar la Cámara de Diputados y los 15 gobiernos estatales, serán producto del chantaje y de una alianza criminal? ¿Cuántos gobiernos estatales son aliados del crimen?

“Si, como nunca, el crimen estará presente en las elecciones del 2021. Y las mafias criminales votarán por Morena. Al tiempo.” (FIN DE LA CITA)

Sí, lo que hoy dijo Trump, aquí lo documenté durante décadas. Pero está demás que hoy despertó el gobierno norteamericano.

Al tiempo.

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ITINERARIO/ RICARDO ALEMÁN 

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Bebés y crimen de estado en el IMSS

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#Columna

Por su importancia, la noticia debió ser un escándalo no sólo en México, sino en el mundo entero.

Una tragedia que en toda democracia que se respete, habría sido una inaceptable inmoralidad del Estado y cobraría muchas cabezas del sector salud.

Sin embargo, en el México de la llamada “4-T” y de la primera presidenta, la salud, la educación y el futuro de los niños no le importan a nadie y menos a la “señora presidenta” 

Nos referimos –como seguramente lo adivinaron–, a la intolerable muerte de cinco bebés, en una clínica del IMSS, de Durango; una tragedia que fue ignorada no sólo por la apática sociedad mexicana, son por los medios.

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Y es que al día siguiente a que en México se conoció la tragedia, la mayoría de los medios mexicanos –de prensa, radio y televisión–, ignoraron los hechos y prefirieron seguir de largo, como si nada.

Y por eso volvemos al principio.

¿Qué debe ocurrir en nuestro país, para que el Estado mexicano no sólo asuma su responsabilidad en la salud de los niños mexicanos, sino en su desarrollo, su educación y su futuro?

¿De qué tamaño deben ser las tragedias sociales –como la muerte de cinco bebés en el IMSS–, para que los grandes medios nacionales investiguen los hechos, difundan las fallas del sector salud y señalen a los responsables?

Por esa razón, primero debemos entender el significado de un “crimen de Estado”, que se define “como toda acción ilegal lanzada contra los ciudadanos y cometida por uno o más agentes del Estado”.

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El crimen de Estado lo cometen no sólo quienes desde el poder ordenan una acción ilegal que lesiona los derechos ciudadanos, sino que son corresponsables de un crimen de Estado aquellas autoridades omisas, indolentes o ineficaces.

Y en los gobiernos de Obrador y de Sheinbaum, uno de los mayores crímenes de Estado se comete contra los niños en general –niñas y niños–, de manera particular en las regiones más pobres y de mayor violencia.

Y ese es el caso de cinco bebés recién nacidos que perdieron la vida en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales del Hospital General de Zona No 1 del IMSS de Durango.

Resulta que, según padres de los recién nacidos fallecidos, el citado hospital carece de lo elemental, incluso la limpieza en Cuidados Intensivos.

A su vez, empleados del citado hospital señalaron que no hay presupuesto para lo más elemental –medicamentos, zonas protegidas y asepsia–, lo que convierte al IMSS en una verdadera sucursal del infierno.

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Y precisamente por eso –porque en el IMSS los niños, en particular y los adultos, en general, pierden la vida a causa del mal servicio–, las muertes en el mayor centro de salud mexicano son verdaderos “criminales de Estado”.

Pero tampoco es una novedad.

Y es que, desde la llegada de Morena al poder federal, tanto los bebés, como los niños mexicanos, en general, son víctimas de una sistemática pérdida de derechos y libertades elementales.

Sí, han perdido el derecho a la salud, a la educación de calidad, a una vivienda digna y, en el extremo, son empujados de manera creciente a la criminalidad, ante la mirada indolente de un gobierno federal al que nada le importan.

Y el mejor ejemplo es el del cáncer infantil, que es la segunda causa de muerte de menores de edad en México, sólo después de los accidentes.

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Más aún, según estimaciones de la SSA, el universo de niños con cáncer en México supera los 20 mil casos.

A su vez, la Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer (AMANC) reveló que del 11 de diciembre de 2019 al 11 diciembre de 2020 se registraron 2 mil 190 decesos de menores de edad, causados por la detección tardía de la enfermedad, por la falta de acceso oportuno a medicamentos y tratamientos médicos y las complicaciones propias de la enfermedad.

Otras estimaciones señalan que el número de niños enfermos de cáncer, que perdieron la vida en el gobierno de López Obrador supera los 10 mil fallecidos. Pero la tragedia es mayor si vemos el impacto de la cancelación del Seguro Siglo XXI, que atendía a cuatro millones de niños de escasos recursos, en todo el país.

No es todo, ya que la cancelación de las 9 mil 200 Estancias Infantiles para ayuda a madres trabajadoras, decretada por López Obrador y que siguió con Sheinbaum, dejó sin educación elemental a casi 500 mil niños y sin posibilidad de trabajo a igual número de madres.

A esa tragedia se agrega la cancelación de Escuelas de Tiempo Completo que daban igualdad a miles de niñas también en todo el territorio nacional.

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Pero eso sí, desde Palacio prohíben el uso de celulares a menores de edad, en escuelas primarias y secundarias de todo el país.

Sí, los de Morena son gobiernos farsantes.

Al tiempo.

ITINERARIO/RICARDO ALEMÁN 

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Análisis del paquete económico 2027: perspectivas fiscales para México

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Mtro. Benjamín Pazos Rincón. 

Contacto: pazosrinconbenjamin@gmail.com.

El Paquete Económico 2027 de México, analizado por el IMCO (Instituto Mexicano para la Competitividad., 2026), proyecta un panorama de bajo crecimiento económico y desafíos significativos para la sostenibilidad fiscal del país. Los documentos revelan que el déficit público se mantendrá elevado en un 3,9% del PIB, postergando una vez más la consolidación de las finanzas y elevando la deuda nacional a niveles históricos. A pesar de un incremento estimado en los ingresos tributarios, los gastos obligatorios en pensiones y el costo de la deuda limitan severamente el margen de maniobra para la inversión productiva. El reporte destaca que el gobierno continuará otorgando apoyos financieros a Pemex, mientras apuesta por incentivos fiscales en polos de bienestar para atraer capital privado. Finalmente, se advierte que la inversión física sigue siendo insuficiente en comparación con estándares internacionales, lo que pone en riesgo la competitividad y la calificación crediticia de México a largo plazo.

 

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¿En qué gastará el gobierno para el 2027?

Para 2027, el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación contempla un Gasto Neto Total de 10.5 billones de pesos (10,515.1 mmdp), lo que equivale al 26.6% del PIB y representa un crecimiento real del 0.7% respecto a 2026. El presupuesto se distribuirá principalmente de la siguiente manera:

  1. Gasto Obligatorio y Rígido (Casi la mitad del presupuesto).

Casi $47.2 pesos de cada $100 del presupuesto corresponden a rubros comprometidos de los cuales el gobierno no tiene margen de reasignación:

  • Pensiones y jubilaciones: 1.84 billones de pesos ($17.5 de cada $100 gastados), debido a la carga del sistema de reparto y los compromisos constitucionales.
  • Costo financiero de la deuda: 1.58 billones de pesos ($15.0 de cada $100 gastados) para el pago de intereses, comisiones y servicio de la deuda pública.
  • Participaciones a estados y municipios: 1.55 billones de pesos ($14.7 de cada $100 gastados) correspondientes a los recursos federales participables transferidos a las entidades federativas.
  1. Programas Sociales Prioritarios.

Se destinará un total de 1.025 billones de pesos a los programas sociales prioritarios enfocados en transferencias directas y protección social:

  • Pensión para Adultos Mayores: 543,498 mmdp (el programa social con mayor presupuesto).
  • Becas Benito Juárez y Beca Rita Cetina: 190,552 mmdp en conjunto para los distintos niveles educativos.
  • Pensión Mujeres Bienestar: 59,356 mmdp.
  • Sembrando Vida: 40,500 mmdp.
  • Pensión para Personas con Discapacidad: 37,436 mmdp.
  • Programa de Vivienda Social: 34,354 mmdp.
  • Jóvenes Construyendo el Futuro: 25,985 mmdp.
  • La Escuela es Nuestra: 20.000 mmdp.
  1. Inversión Física y Proyectos de Infraestructura.

La inversión física total ascenderá a 1.026 billones de pesos (2.6% del PIB), de los cuales el 55% se concentrará en proyectos prioritarios:

  • Pemex: 255.5 mmdp (25% del total de inversión física) para exploración, producción y mantenimiento.
  • Nuevos Trenes de Pasajeros y Carga: 150.9 mmdp (15% del total), destacando proyectos como el Tren Saltillo – Nuevo Laredo (41.9 mmdp), Tren Querétaro – Saltillo (24.0 mmdp), Corredor del Istmo de Tehuantepec (25.0 mmdp), Tren Querétaro – Irapuato (20.1 mmdp) y el Tren Maya de carga (17.2 mmdp).
  • Comisión Federal de Electricidad (CFE): 61.0 mmdp (6% del total) para generación, transmisión y distribución eléctrica.
  • Infraestructura Hidráulica (CONAGUA): 22.8 mmdp para presas, acueductos y saneamiento.
  • Carreteras y Caminos: 24.1 mmdp. 
  1. Aumentos y Recortes por Función.
  • Mayores incrementos reales: coordinación de la Política de Gobierno (+54,5%), Protección Ambiental (+37,0%), Seguridad y Orden Público (+16,7%), Salud (+10,7%) y Educación (+7,4%).
  • Principales recortes reales: Minería, Manufacturas y Construcción (-45,7%), Combustibles y Energía (-18,4%) y Asuntos Financieros y Hacendarios (-16,4%).

Figura 1.

¿Cuáles son los mayores riesgos para la sostenibilidad de las finanzas públicas?

 

Los principales riesgos para la sostenibilidad de las finanzas públicas de México identificados en los documentos macroeconómicos y de análisis fiscal se dividen en factores coyunturales y estructurales:

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  1. Bajo crecimiento económico y brecha fiscal.
  • Recorte en las expectativas de crecimiento: Si el PIB crece por debajo del rango estimado para 2027 (1,5% – 2,5%), la recaudación tributaria y los ingresos presupuestarios quedarán por debajo de la planeación, presionando al alza el déficit y la deuda.
  • Crecimiento del gasto superior a los ingresos: Entre 2018 y 2027, los ingresos públicos habrán crecido un 20,5% real frente a un incremento del gasto del 26,7% real, lo que amplió la brecha entre ambos de 0,7 a 1,36 billones de pesos.
  • Posterga la consolidación fiscal: La reducción prevista del déficit amplio (RFSP) es modesta (de 4.1% a 3.9% del PIB en 2027), acumulando atrasos respecto a las metas originales de consolidación. 
  1. Incremento del saldo de la deuda y riesgo en la calificación crediticia.
  • Carga de la deuda: El Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP) alcanzará los 21.7 billones de pesos, equivalente al 55,0% del PIB (alrededor de 162 mil pesos por habitante).
  • Presión sobre la nota soberana: Agencias como S&P mantienen la calificación con perspectiva negativa, señalando el riesgo de un rápido aumento en la carga de intereses y de los apoyos a Pemex. Caer del grado de inversión elevaría el costo financiero para el gobierno y las empresas del país. 
  1. Elevada rigidez del presupuesto público.
  1. Por cada 100 pesos gastados en 2027, casi la mitad está atada a rubros inamovibles: $17.5 para pensiones y jubilaciones, $15.0 para costo financiero (intereses de la deuda) y $14.7 para participaciones federales a estados y municipios.
  2. Esto deja solo 20 de cada 100 pesos con margen real de reasignación, limitando severamente el espacio para la inversión física productiva, salud y educación.
  1. Apoyo financiero continuo a Pemex.
  • Pemex acumula una deuda superior a los 77 mil millones de dólares y pérdidas operativas recientes.
  1. A pesar de reducirse las aportaciones directas en 69,2% respecto a años anteriores, se le destinarán 81,1 mil millones de pesos en 2027. La empresa se mantiene como una presión latente que absorbe recursos de la hacienda pública.
  1. Sensibilidad a choques macroeconómicos (tasas e inflación).
  • Tasas de interés: un incremento de 100 puntos base en la tasa de interés eleva el costo financiero del sector público en 37,9 mil millones de pesos.
  • Precios del petróleo y tipo de cambio: cada dólar que disminuye el precio del petróleo reduce los ingresos petroleros en 9,6 mil millones de pesos. Asimismo, la expectativa de menores precios internacionales del crudo prevé una caída real del 14,4% en los ingresos petroleros para 2027.
  1. Transición demográfica y pasivos contingentes.
  • Envejecimiento poblacional: la población de 60 años y más pasará de representar el 13,2% (17,8 millones) en 2026 al 24,1% (35,4 millones) en 2050, encareciendo exponencialmente la demanda de servicios de salud y pensiones. Los pasivos pensionarios totales representan ya el 37,4% del PIB.
  • Pasivos contingentes: existen compromisos financieros vinculados a los esquemas Pidiregas de la CFE (con un monto máximo contingente de 96.6 mil millones de pesos) y contingencias por desastres naturales de gran escala. 

Figura 2.

¿Cómo se compone la deuda pública para el 2027?

La deuda pública de México (medida a través del Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público) (Secretaría de Hacienda y Crédito Público, 2026) ascenderá a 21.7 billones de pesos (21.67 billones), lo que equivale al 55,0% del PIB. Su composición y características principales se desglosan de la siguiente manera:

  1. Composición por origen (Interna vs. Externa).
  • Deuda interna neta: constituye la fuente principal de financiamiento, representando el 84,8% del total de la deuda neta (equivalente al 43,6% del PIB dentro del SHRFSP).
  • Deuda externa neta: representa el 15,2% del total de la deuda neta (equivalente al 11,4% del PIB dentro del SHRFSP).
  1. Estructura y perfil de la Deuda Interna.
  • Moneda y tipo de tasa: el 84,8% está denominado en moneda nacional. En los valores gubernamentales, el 79,6% se encuentra a tasa fija y de largo plazo (dividido en 47,7% a tasa nominal fija y 31,9% a tasa real fija indexada).
  • Plazo y duración: los valores gubernamentales internos tienen un plazo promedio de 8.0 años y una duración de 4.8 años.
  1. Estructura y perfil de la deuda externa.
  • Tipo de tasa y plazo: la deuda externa de mercado está contratada al 100% a tasa fija y el 98,8% está estructurada a plazos mayores a un año.
  • Plazo y duración: presenta un plazo promedio de 15,2 años y una duración de 7,6 años.
  1. Techos de endeudamiento neto solicitados para 2027. 

En la Iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación (ILIF 2027) se autorizan los siguientes límites de endeudamiento neto:

  1. Gobierno Federal: Techo de endeudamiento interno de 1.7 billones de pesos (1,700 mmdp) y endeudamiento externo de 13.5 mil millones de dólares (mmdd).
  2. Pemex: Endeudamiento interno de 160.6 mmdp y externo de 5,259.4 mdd.
  3. CFE: Endeudamiento interno de 16.7 mmdp y externo de 725.0 mdd

Figura 3.

Reflexiones finales.

Finalmente, el panorama financiero planteado en el Paquete Económico 2027 muestra un delicado e insostenible balance entre la disciplina fiscal y las prioridades de gasto público. Con un endeudamiento histórico que alcanza el 55% del PIB (21,7 billones de pesos) y un déficit del 3,9% que pospone la consolidación fiscal, el Estado mexicano mantiene un margen de maniobra cada vez más acotado. Esta vulnerabilidad se agrava al destinarse más de un billón de pesos a programas sociales prioritarios como las pensiones para adultos mayores, un monto sustancial que, al equipararse al total de la inversión física en infraestructura, cobra un peso estratégico e inevitablemente electoral de cara a las elecciones federativas de 2027. La rigidez presupuestaria (donde casi la mitad del gasto público total se destina a deudas, pensiones y participaciones estatales) amenaza con convertir las transferencias sociales directas y el servicio del endeudamiento público en presiones estructurales que comprometerán la inversión productiva, el crecimiento económico y la calificación crediticia de México en el mediano y largo plazo.

 

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Trabajos citados

  • Instituto Mexicano para la Competitividad. (2026). Análisis del Paquete Económico 2027. CDMX: IMCO. Obtenido de https://imco.org.mx
  • Secretaría de Hacienda y Crédito Público. (2026). Criterios Generales de Política Económica para la Iniciativa de Ley de Ingresos y el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación correspondientes al Ejercicio Fiscal 2027. DCMX: Gobierno de México. Obtenido de https://www.finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/
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