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El costo de la Congestión Urbana: Análisis crítico del impacto económico y temporal del tráfico en México

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#Columna

26/10/2026.

Mtro. Benjamín Pazos Rincón. 

Contacto: pazosrinconbenjamin@gmail.com.

El informe “Costo del tráfico: La factura invisible de la congestión”, elaborado por el IMCO y Dat’s Why (2026), analiza el impacto económico y social de la congestión vehicular en 44 zonas metropolitanas de México (incluyendo a Xalapa en el lugar número 26), cuantificando las pérdidas anuales en 203.3 mil millones de pesos. El estudio revela que el transporte público concentra una mayor proporción de las horas perdidas a pesar de trasladar a un menor porcentaje de pasajeros en comparación con los vehículos privados. Asimismo, se destaca que las grandes urbes, encabezadas por la Ciudad de México, concentran la mayor parte de este costo de oportunidad. Para mitigar esta problemática, la investigación propone estrategias de movilidad que incluyen la sostenibilidad financiera, la modernización tecnológica y la optimización de los recursos públicos. 

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Figura 1.

¿Qué propuestas de política sugiere el IMCO para reducir la congestión vehicular?

 

De acuerdo con el análisis del IMCO (Instituto Mexicano para la Competitividad), se plantean seis propuestas de política pública para reducir la congestión vehicular y mejorar la movilidad urbana en México:

  1. Fortalecer la sostenibilidad financiera del transporte público: establecer tarifas técnicas que transparenten el costo real de prestar el servicio y lo distingan de la tarifa pagada por el usuario. Esto permite determinar explícitamente qué proporción del costo se cubre con tarifas y cuál requiere subsidios públicos, garantizando financiamiento para operación, mantenimiento y renovación de flota. 
  2. Enfocar presupuestos y subsidios según la demanda: dirigir los recursos y subsidios de movilidad hacia aquellas modalidades que transportan a un mayor número de pasajeros.
  3. Profesionalizar la operación del transporte público: fomentar la transición hacia empresas formalizadas bajo contratos de servicio con estándares claros y evaluación basada en el desempeño.
  4. Acelerar la modernización tecnológica y energética: incorporar sistemas digitales de control y monitoreo, ofrecer información en tiempo real a los usuarios y promover vehículos más eficientes o de bajas emisiones.
  5. Generar información específica para medir la accesibilidad: recopilar y sistematizar datos periódicos sobre patrones de viaje, tiempos de traslado y desempeño del servicio para orientar la planificación urbana.
  6. Incorporar el costo de la congestión en el uso del espacio vial: implementar programas piloto de cobro por congestión en zonas y horarios saturados, acompañados de políticas de estacionamiento que reflejen el valor del espacio vial. Los recursos recaudados deben destinarse directamente a mejorar las opciones de movilidad en las zonas intervenidas.

¿Cómo se calcula el costo per cápita?

El cálculo del costo per cápita de la congestión mide la intensidad económica del tiempo perdido por cada persona que se desplaza. Se determina mediante el siguiente proceso metodológico:

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  • Identificación de la población en movimiento: con datos de la Encuesta Intercensal del INEGI, se determina la población que se traslada por trabajo o estudio, clasificándola en Población Económicamente Activa (PEA) y menores de 15 años, diferenciando entre usuarios de transporte público (TP) y de vehículo privado (VP).
  • Cálculo de horas perdidas exclusivamente por tráfico: utilizando mediciones de tráfico de Dat’s Why, se compara la velocidad de circulación real frente a la velocidad en condiciones de flujo libre para obtener las horas adicionales perdidas en congestión.
  • Asignación del valor económico al tiempo:
  • PEA: se estima el ingreso por hora a partir de la ENIGH, tomando la mediana del ingreso mensual de un trabajador de tiempo completo y dividiéndola entre 176 horas laborales al mes (22 días a 8 horas diarias).
  • Menores de 15 años: se utiliza como referencia el gasto de los hogares en educación y esparcimiento.
  • Costo total del tráfico: se multiplica el total de horas anuales perdidas por la congestión por el valor económico de cada hora.
  • Ponderación per cápita: se divide el costo económico acumulado de cada modalidad entre el número de usuarios en movimiento correspondientes.

¿Cuáles son las ciudades con mayor costo per cápita?

De acuerdo con el estudio el promedio nacional en las grandes ciudades mexicanas es de $5,645 pesos anuales por persona perdidos en la congestión vehicular.

Hallazgos relevantes del estudio sobre este indicador:

  • Ciudades medianas y turísticas con alta carga económica: mientras que el costo total depende de la escala poblacional, el costo per cápita muestra la intensidad del problema que vive cada individuo. Por ello, metrópolis medianas o turísticas como Puerto Vallarta (2.º lugar per cápita, 16.º en costo total) o Los Cabos (6.º lugar per cápita, 24.º en costo total) destacan entre los primeros lugares debido a severos niveles de saturación vial e índices de congestión elevados.
  • 4 de las 10 metrópolis principales tienen menos de 1 millón de habitantes en movimiento, lo que confirma que la congestión no es exclusiva de las megapoblaciones.

¿Cuántas horas se pierden en el tráfico al año?

En promedio, en las 44 zonas metropolitanas analizadas en el estudio, una persona pierde 111 horas al año exclusivamente debido a la congestión vehicular. El impacto varía según el medio de transporte utilizado:

  • Usuarios de transporte público: pierden en promedio 140 horas al año en el tráfico. Aunque representan el 40% de las personas en movimiento, concentran el 57% de todas las horas perdidas debido al tráfico.
  • Usuarios de vehículo privado: pierden en promedio 94 horas al año en el tráfico. Representan el 60% de las personas en movimiento y concentran el 43% de las horas perdidas.

En las ciudades con mayor congestión, el impacto es mucho más severo; por ejemplo, en la Ciudad de México se pierden en promedio 211 horas al año por persona en el tráfico (equivalente a 8,8 días completos).

Sugerencia de análisis para la Zona Metropolitana de Xalapa, Veracruz.

Para el caso específico de Xalapa de acuerdo con el informe, define a la capital veracruzana con un costo total de 1.63 mil millones de pesos, un promedio de 135 horas perdidas al año por persona y un índice de congestión de 1.49 (Instituto Mexicano para la Competitividad [IMCO], & Dat’s Why., 2026); se propone profundizar en el impacto negativo de las obras públicas mal planeadas y la intervención desordenada de la infraestructura vial.   Un análisis focalizado para Xalapa debería evaluar los siguientes ejes:

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  • El costo de la obra pública sin planeación metropolitana: evaluar cómo los cierres viales prolongados, la ejecución simultánea de obras sin rutas alternas eficientes y la ausencia de estudios de impacto vial agravan la velocidad de flujo libre, incrementando las horas de pérdida económica para la Población Económicamente Activa (PEA).
  • Infraestructura y movilidad urbana estrangulada: contrastar la topografía y el diseño vial de Xalapa con la alta dependencia del transporte público y el crecimiento del parque vehicular, analizando cómo el deterioro de la velocidad comercial en arterias clave (como Lázaro Cárdenas o Xalapa 2000) multiplica el costo per cápita de sus habitantes.
  • Propuestas de mitigación local: adaptar las recomendaciones del IMCO al contexto xalapeño, exigiendo transparencia en la ejecución presupuestal de obras, priorizando carriles confinados para el transporte colectivo y estableciendo una coordinación metropolitana real con municipios conurbados como Banderilla, Coatepec y Tlalnelhuayocan.

 

Reflexiones finales.

La congestión vehicular representa mucho más que una simple molestia cotidiana; constituye un grave costo de oportunidad económico y social que drena la productividad del país y deteriora la calidad de vida de millones de ciudadanos. Como se observa en el análisis de las 44 zonas metropolitanas, las horas perdidas en el tráfico (que promedian 111 horas anuales por persona a nivel nacional, y escalan dramáticamente en usuarios de transporte público, 140 horas) traducen el tiempo de descanso, estudio o convivencia familiar en una factura invisible de miles de millones de pesos. Esta ineficiencia sistémica castiga con mayor dureza a quienes se desplazan en transporte colectivo, evidenciando que la falta de planeación urbana, la saturación del espacio vial y la deficiencia en los sistemas de transporte masivo perpetúan un círculo vicioso de la desigualdad y pérdida de competitividad urbana.

Trabajos citados

Instituto Mexicano para la Competitividad [IMCO], & Dat’s Why. (2026). Costo del tráfico: La factura invisible de la congestión. CDMX: IMCO. Obtenido de www.imco.com

Las opiniones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor y no reflejan la postura de este medio de comunicación.
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ROCÍO NAHLE EN EL ESPEJO DE LA IA: MANSIONES, SATIRA Y LA TENTACIÓN DE CENSURAR EL HUMOR POLÍTICO

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#Columna

Por Alexandro Vázquez Loyo

La irrupción de la inteligencia artificial en la sátira política mexicana ha encontrado en la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle, uno de sus blancos más punzantes. En el reality show animado «La Casa de los Mañosos», la mandataria no solo comparte residencia ficticia en el Castillo de Chapultepec con la cúpula de la 4T, sino que sintetiza la narrativa central del programa: la ostentación patrimonial, las polémicas de bienes raíces y la búsqueda del «fuero vitalicio» para eludir la rendición de cuentas. Lo que comenzó como una parodia digital se ha transformado en un pulso nacional sobre la libertad de expresión tras los intentos del partido oficialista por censurarla.

Lo que comenzó como un fenómeno viral en redes sociales escaló con rapidez a la televisión abierta a través de la señal de TV Azteca, desatando un conflicto institucional que pone a prueba los límites de la libertad de expresión y la tolerancia democrática al humor político en México.

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Entre la ficción digital y el blindaje institucional

El concepto del programa es, en esencia, una disección cáustica del poder contemporáneo. Mediante la recreación hiperrealista de voces e imágenes por IA, figuras prominentes de la autodenominada Cuarta Transformación (la 4T) -como Andrés Manuel López Beltrán, Gerardo Fernández Noroña, Adán Augusto López, Layda Sansores, Rubén Rocha Moya, Cuauhtémoc Blanco y la actual gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle- conviven en una residencia ficticia emplazada inicialmente en el Castillo de Chapultepec.

Sin embargo, el giro narrativo más punzante de la sátira radica en su objetivo: los participantes no compiten por un premio económico, sino por un «fuero vitalicio» e inmunidad absoluta para evadir la justicia o la acción de agencias internacionales. En el caso específico de Rocío Nahle, la narrativa del programa explota con agudeza las polémicas reales asociadas a su gestión y patrimonio, desde la adquisición de propiedades de alta gama en zonas exclusivas de Veracruz hasta cuestionamientos sobre el huachicol fiscal, convirtiendo la pantalla en un espejo incómodo que la clase política gobernante prefiere no mirar.

El choque institucional: El INE, TV Azteca y la línea de la censura

El conflicto jurídico estalló cuando la dirigencia nacional de Morena interpuso una queja formal ante el Instituto Nacional Electoral (INE), exigiendo medidas cautelares para retirar la transmisión del programa bajo el argumento de que constituía una campaña de calumnias y desprestigio sistemático. La respuesta no se hizo esperar: desde los espacios informativos de TV Azteca, conductores como Javier Alatorre señalaron al partido oficialista de intentar imponer un manto de censura y convertir al árbitro electoral en una «policía de la opinión».

En su resolución, el INE determinó desechar la queja de Morena, amparándose en la protección constitucional de la libertad de expresión y el derecho inalienable a la sátira política. No obstante, la postura de la propia televisora exhibió una compleja danza legal: a pesar de transmitir el contenido en canales como Azteca UNO y ADN40 y de defenderlo en sus editoriales informativos, Grupo Salinas se deslindó formalmente de la producción de las animaciones, advirtiendo acciones legales contra plataformas externas que presentaran el show como un producto original de su parrilla.

Sátira bajo asedio: La sombra de la «Ley Antimemes»

Este episodio no ocurre en el vacío. La controversia se enmarca en un clima de creciente tensión legislativa marcado por la discusión y aprobación en el Congreso de reformas orientadas a regular el uso no autorizado de la identidad gráfica institucional —bautizada en el debate público como la «Ley Antimemes». Para los creadores del proyecto y diversas organizaciones de la sociedad civil, tipificar o penalizar la parodia y la crítica digital con sanciones severas representa una amenaza directa contra el ecosistema crítico de la democracia mexicana.

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Organismos internacionales como la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) y la Asociación Internacional de Radiodifusión (AIR) han encendido alertas recurrentes ante estos intentos de acotar la libre circulación de contenidos críticos.

La Casa de los Mañosos trasciende el anecdotario de la cultura pop digital; es un síntoma de la salud democrática de un país donde el humor y la tecnología se han convertido en contrapesos frente al discurso oficial. Cuando el poder político recurre a las instancias electorales y legislativas para silenciar la caricatura, el mensaje implícito es un síntoma de fragilidad institucional. Al final, la risa ciudadana y la sátira política no buscan destruir instituciones, sino recordarles a quienes las ocupan que la rendición de cuentas también se ejerce desde el ingenio y el ácido reflejo de la pantalla.

Columna de opinión por Alexandro Vazquez Loyo

Director general de Grupo Es Noticia, además de empresario del ramo turístico.
Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con una maestría en Mercadotecnia por el ITESM.

Las opiniones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor y no reflejan la postura de este medio de comunicación.
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Privación relativa y pobreza en el sur: la urgencia estructural de Veracruz

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#Columna

19/10/2026.

Mtro. Benjamín Pazos Rincón. 

Contacto: pazosrinconbenjamin@gmail.com.

El reporte realizado por el CEEY (2026) examina la pobreza en México para el año 2023, centrándose en adultos de entre veinticinco y sesenta y cuatro años, así como en menores de edad, mediante la aplicación del enfoque de privación relativa. Este marco metodológico se fundamenta en los preceptos teóricos de Peter Townsend, que establecen una conexión directa entre los recursos disponibles y las carencias materiales y sociales. Para su implementación práctica, los autores utilizan el método consensual de privación, incorporando un módulo de quince reactivos dentro de la Encuesta ESRU de Movilidad Social en México. De este modo, la investigación busca actualizar los parámetros de medición de la pobreza a través de modelos reflexivos de variables latentes, evaluando rigurosamente los posibles errores de medición para garantizar estimaciones más precisas y confiable.

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Figura 1.

¿Cómo funciona el enfoque de privación relativa y su origen?

El enfoque de privación relativa es una de las tradiciones teóricas y metodológicas más influyentes en la medición científica de la pobreza. A diferencia de las mediciones que únicamente observan mínimos biológicos de subsistencia, propone entender la pobreza en relación con los estándares y costumbres prevalecientes en una sociedad determinada:

  1. Origen del enfoque.
  • Peter Townsend (décadas de 1960 y 1970): el enfoque fue fundado por el sociólogo británico Peter Townsend, culminando en 1979 con la publicación de su obra emblemática Pobreza en el Reino Unido: una encuesta de los recursos y los estándares de vida de los hogares (Poverty in the United Kingdom). Townsend formuló la premisa de que la pobreza no es solo carecer de lo vital para sobrevivir, sino quedar excluido del modo de vida ordinario de la comunidad por falta de recursos (rezago social).
  • El Método Consensual de Privación (1985): dado que Townsend eligió de forma unilateral la lista de necesidades de su estudio inicial, Joanna Mack y Stewart Lansley desarrollaron en 1985 el Método Consensual de Privación (MCP). Este método permitió consultar democráticamente a la sociedad para establecer qué bienes o servicios son indispensables y distinguir si una carencia ocurre por falta de recursos económicos o por preferencia personal.
  • Modelos reflexivos y de variables latentes (siglo XXI): a principios de este siglo, investigadores como David Gordon integraron el uso de modelos de variables latentes (modelos reflexivos). Esto transformó el enfoque en un marco riguroso que permite evaluar y controlar formalmente los errores aleatorios (confiabilidad) y sistemáticos (validez) de las mediciones.
  1. ¿Cómo funciona el enfoque de privación relativa?

El funcionamiento del enfoque se articula a través de varios pilares teóricos y empíricos:

  • Definición operacional de la pobreza: los individuos, familias o grupos están en situación de pobreza cuando sus recursos son tan inferiores a los del promedio que carecen de lo necesario para obtener la dieta, participar en las actividades y tener las condiciones de vida o comodidades que son habituales o aprobadas en la sociedad a la que pertenecen.
  • Relación causa-efecto (recursos vs. carencias): sostiene que la causa es la insuficiencia de recursos en el tiempo (ingresos, activos, beneficios en especie, servicios públicos) y la consecuencia son las carencias materiales y sociales. Si la falta de un bien no se debe a restricciones de recursos (sino a decisión personal o falta de provisión/cobertura pública), no se clasifica como una manifestación de pobreza.
  • Consenso social sobre necesidades: bajo el MCP, la propia sociedad define qué ítems son necesidades socialmente percibidas para vivir con dignidad. Posteriormente, se evalúa en encuestas si los hogares tienen o carecen de esos bienes específicamente por falta de dinero.
  • Conjetura del punto de corte no lineal: Townsend supuso que la relación entre los recursos y las carencias no es lineal: existe un umbral o nivel de recursos a partir del cual el riesgo de sufrir múltiples carencias se incrementa sustancialmente. Mediante técnicas estadísticas avanzadas (como el Análisis de Clases Latentes), se identifica ese punto de corte para separar al grupo pobre del no pobre de manera empírica y con bajo error de clasificación.
  • Clasificación dinámica en cuatro grupos: al cruzar simultáneamente el nivel de ingresos con el número de carencias, el enfoque clasifica exhaustivamente a la población en cuatro categorías:
  • Pobre: ingresos inferiores al umbral y presencia de múltiples carencias (por ejemplo, dos o más).
  • No pobre: ingresos suficientes e inexistencia (o máximo una) de carencias.
  • Cayendo en la pobreza: ingresos por debajo del umbral, pero con pocas o ninguna carencia; es una población vulnerable que, de mantener bajos ingresos, terminará sumando carencias de forma progresiva.
  • Saliendo de la pobreza: ingresos por encima del umbral, pero aún arrastra carencias; al mantener sus ingresos, podrá destinarlos a subsanar sus privaciones con el tiempo.
  1. Abordaje basado en modelos reflexivos: a diferencia de los enfoques formativos (donde los indicadores definen el concepto), el enfoque de privación relativa asume que la pobreza es un concepto latente uniforme que se refleja en los indicadores. Esto permite sustituir indicadores en el tiempo sin alterar el concepto de pobreza ni perder la comparabilidad.

¿Cuáles fueron los principales resultados de pobreza en México?

Los principales resultados de la medición de pobreza en México para 2023 bajo el enfoque de privación relativa (aplicado a partir de la encuesta ESRU-EMOVI 2023) se resumen a continuación:

  1. Pobreza nacional y clasificación en cuatro grupos (adultos de 25 a 64 años).

Con un umbral de ingreso fijado en $5,180.00 mensuales per cápita y un punto de corte empírico de 2 o más carencias, la población adulta se distribuye en cuatro categorías:

  • Pobre (30,2% / 19.4 millones de personas): disponen de un ingreso per cápita inferior a $5,180.00 y enfrentan en promedio 4.8 carencias de las 11 evaluadas.
  • No pobres (42,8% / 27.5 millones de personas): tienen ingresos superiores al umbral y registran como máximo una carencia (0.3 en promedio).
  • Cayendo en la pobreza (20,1% / 12.9 millones de personas): cuentan con un ingreso inferior a $5,180.00, pero actualmente solo tienen 0 o 1 carencia. De mantener ingresos bajos, están en riesgo latente de sumar carencias.
  • Saliendo de la pobreza (6,9% / 4.4 millones de personas): tienen ingresos iguales o superiores a $5,180.00, pero aún arrastran 2 o más carencias (3.4 en promedio).
  1. Pobreza en la infancia y adolescencia (Menores de 18 años)

La pobreza afecta de manera significativamente más severa a la población infantil y adolescente:

  • 44,8% de los menores de 18 años viven en situación de pobreza, en comparación con el 30,2% de los adultos.
  • Solo el 28,5% de los menores forma parte de la categoría no pobre.
  • Un 20,6% se clasifica en situación de cayendo en la pobreza y un 6,2% en saliendo de la pobreza.
  1. Disparidades territoriales y ámbito rural/urbano.
    • Brecha regional: la región Sur registra la mayor prevalencia de pobreza del país, con un 51,6% en adultos y un 66,3% en menores de 18 años. En contraste, la región Centro-Norte reporta la menor tasa de pobreza en adultos (13,8%) y menores (23,8%), aunque presenta la proporción más alta de población en riesgo de empobrecimiento (cayendo en la pobreza), con un 28,9%.
  • Rural vs. Urbano:
  • En adultos, la pobreza en el ámbito rural es del 48,4% (casi 1 de cada 2 personas), frente a un 25,1% en zonas urbanas.
  • En menores de 18 años, la pobreza rural se eleva al 62,6%, comparada con el 39,8% en zonas urbanas.
  1. Brechas sociodemográficas y de mercado laboral.
  • Brecha de género: la tasa de pobreza en mujeres (35,1%) supera en 10.5 puntos porcentuales a la de los hombres (24,6%), brecha explicada por menores ingresos y mayor riesgo de carencias individuales.
  • Población indígena: el 59,0% de las personas indígenas vive en situación de pobreza, frente al 27,9% de la población no indígena.
  • Nivel educativo: la pobreza disminuye drásticamente conforme aumenta la escolaridad: alcanza el 52,1% entre quienes tienen primaria o menos, el 35,5% con secundaria, el 16,1% con educación media superior, y apenas el 2,3% en personas con nivel profesional.
  • Estatus ocupacional: tener empleo no garantiza salir de la pobreza: el 26,8% de la población ocupada es pobre. Por posición en el trabajo, la pobreza impacta principalmente a jornaleros o peones (58,9%), trabajadores sin pago (51,4%) y trabajadores por cuenta propia (35,3%), mientras que solo afecta al 8,6% de los empleados gubernamentales.
  1. Carencias más prevalentes por falta de recursos.

Las privaciones más frecuentes se relacionan con la salud y las necesidades de los menores:

  • Un 40% de los adultos en hogares con menores declara no tener recursos para disponer de un escritorio iluminado para tareas o lectura.
  • Un 33% carece de recursos para realizar un chequeo médico anual a los infantes del hogar.
  • Más del 30% no puede costear estudios o tratamientos médicos solicitados por un doctor, ni adquirir los medicamentos recetados.
  • Un 25% carece de recursos para recibir atención médica cuando enferma.
  1. Comparación con la medición oficial (CONEVAL)

A nivel agregado, la prevalencia general de pobreza en adultos estimada con el enfoque de privación relativa (30,2%) es muy cercana a la medición oficial multidimensional del CONEVAL calculada con ENIGH 2022 (31,9%). Sin embargo, existen diferencias acentuadas en las categorías intermedias de vulnerabilidad debido a la forma en que cada enfoque define y valida sus umbrales.

¿Cuáles fueron los resultados para el estado de Veracruz?

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El reporte no incluye cifras ni resultados desglosados de forma individual para el estado de Veracruz. La encuesta ESRU-EMOVI 2023 no fue diseñada para ofrecer representatividad estatal, por lo que el estudio agrupa el territorio en cinco grandes regiones geográficas. Veracruz forma parte de la Región Sur (junto con Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo). Los datos agregados para la Región Sur muestran la situación más desfavorable del país:

Pobreza en la Región Sur.

Población adulta (25 a 64 años):

  • Pobre: 51,6% (Poco más de la mitad de los adultos vive en pobreza, siendo la tasa más alta del país y casi cuatro veces superior a la de la región centro-norte).
  • Cayendo en la pobreza: 17,3% (personas con ingresos inferiores al umbral de $5,180.00 pero que aún tienen una o ninguna carencia).
  • Saliendo de la pobreza: 5,1%.
  • No pobre: 26,0%.

Población infantil y adolescente (menores de 18 años):

  • Pobre: 66,3% (Dos de cada tres menores en el Sur viven en situación de pobreza).
  • Cayendo en la pobreza: 14,4%.
  • Saliendo de la pobreza: 3,8%.
  • No pobre: Apenas el 15,5%.

Figura 2.

Reflexiones finales

Por lo tanto, la aplicación del enfoque de privación relativa confirma que la pobreza en México no solo responde a la insuficiencia de ingresos, sino a una severa exclusión de los estándares sociales mínimos de vida, reflejando disparidades estructurales donde la región Sur (eje de articulación de Veracruz) encabeza la mayor precariedad nacional con un 51,6% de adultos y un alarmante 66,3% de la infancia y adolescencia en situación de pobreza. Al integrarse Veracruz en esta dinámica regional, resulta evidente que las fallas en el acceso efectivo a la salud, la calidad de la vivienda, la protección social y el empleo formal agudizan la vulnerabilidad de las familias veracruzanas, haciendo indispensable reorientar la política pública regional hacia la creación de oportunidades sostenibles e inversión en infraestructura básica que impida que un 17,3% adicional de la población continúe cayendo en la pobreza.

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Trabajos citados

Nájera Catalán, H., & Cortés Cáceres, F. (2026). Pobreza en la población de 25 a 64 años en México, 2023: Enfoque de privación relativa. Programa Universitario de Estudios del Desarrollo, UNAM; Centro de Estudios Espinosa Yglesias. Obtenido de www.ceey.com.mx

Las opiniones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor y no reflejan la postura de este medio de comunicación.
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¿QUIÉN ES LEONARDO CORNEJO SERRANO, FUNCIONARIO DE ROCÍO NAHLE VINCULADO CON AMILCAR OLAN?

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#Columna

Por Alexandro Vázquez Loyo

Las filtraciones continúan sacudiendo a la cúpula morenista. Una nueva serie de audios dados a conocer por Latinus exhiben con claridad quirúrgica la relación entre el polémico empresario Amílcar Olán -cercano a Andrés “Andy” López Beltrán- y Leonardo Cornejo Serrano, exgerente de la Refinería Olmeca en Dos Bocas y actual titular de la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas (SIOP) en el gobierno de Rocío Nahle.

En las grabaciones, Olán no escatima en descripciones sobre la jerarquía del funcionario, a quien califica como el «mero mero» de la obra:

«Camino aquí a la refinería que tengo reunión acá a las 11, pero voy súper tarde […] Ya le avisé a Leonardo, el mero mero de toda la refinería».

En otro fragmento, al estipular la prioridad del encuentro, acota: «A las 7 de la noche reunión con Leonardo Cornejo. Traigo reunión con él y la verdad es que para mí es muy prioritario verlo». Según las indagatorias de Latinus, estas gestiones derivaron en la adjudicación de contratos por veintidós mil millones de pesos para la emblemática refinería del sexenio pasado, una obra caracterizada por sus multimillonarios sobrecostos y retrasos operativos.

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De burócrata transexenal a operador intocable

Pero, ¿quién es realmente Leonardo Cornejo Serrano? Su historial técnico en el sector energético abarca más de tres décadas de supervivencia institucional a través de múltiples administraciones.

De acuerdo con su declaración patrimonial, su trayectoria comenzó entre 1994 y 1996 como ingeniero de procesos en Investigación de CIATEQ, A.C. Posteriormente, escaló posiciones técnicas en Pemex Gas y Petroquímica Básica hasta convertirse, en 2004, en líder de proyectos de inversión y, dos años más tarde, en gerente de los mismos.

Para 2010 asumió la gerencia de proyectos de ampliación de capacidad en Pemex Refinación, cargo que desempeñó hasta 2014, año en el que ascendió a subdirector de proyectos. Sin embargo, su salto político definitivo ocurrió en 2020, cuando el expresidente Andrés Manuel López Obrador lo designó responsable directo de la construcción de la Refinería Olmeca, bajo la tutela de la entonces secretaria de Energía, Rocío Nahle. Su carrera continuó con un breve paso como subdirector corporativo de Proyectos de Transformación Industrial de Pemex (2024-2025), antes de ser invitado por la propia Nahle a encabezar la SIOP en Veracruz tras los comicios estatales.

Un historial marcado por la opacidad y los escándalos

El paso de Cornejo Serrano por la administración pública federal dista de ser un ejemplo de probidad técnica.

Investigaciones de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) documentaron que durante la edificación de Dos Bocas se impuso una opacidad sistemática, censurando hasta el 99 por ciento de la información relativa al gasto real. Entre los contratos bajo la lupa destacan cuatro asignaciones otorgadas a Baker Hughes, la firma vinculada al escándalo de la «Casa Gris» en Houston.

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Aunado a ello, en 2023 su nombre emergió en los expedientes del Caso Odebrecht. Registros oficiales confirmaron que Cornejo Serrano recibió en al menos cuarenta y seis ocasiones a Luis Alberto de Meneses Weyll, exdirector de la constructora brasileña en México, quien confesó el esquema de sobornos entregados a Emilio Lozoya a cambio de contratos en la refinería de Tula. Pese a estos antecedentes y señalamientos documentados, su figura fue absorbida y protegida por la estructura de poder oficialista.

Exigencia de rendición de cuentas

Bajo el discurso de la austeridad y la soberanía energética, se consumó una red de negocios millonarios entre compadres que hoy exhibe la profunda contradicción del régimen. La ciudadanía no puede tolerar la normalización de la opacidad ni el reciclaje de funcionarios cuestionados en puestos clave del servicio público. Es una afrenta institucional imperdonable que Rocío Nahle premie con la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas a un personaje cuyo historial está manchado por los escándalos de Dos Bocas y Odebrecht. Veracruz exige una investigación a fondo, transparencia radical y castigo ejemplar; la impunidad no puede seguir despachando desde el Palacio de Gobierno.

Columna de opinión por Alexandro Vazquez Loyo

Director general de Grupo Es Noticia, además de empresario del ramo turístico.
Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con una maestría en Mercadotecnia por el ITESM.

Las opiniones expresadas en este espacio son responsabilidad exclusiva de su autor y no reflejan la postura de este medio de comunicación.
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