#Columna

  01/09/2026.

Mtro. Benjamín Pazos Rincón. 

Contacto: pazosrinconbenjamin@gmail.com.

El pasado 26 de mayo se presentó el Informe de movilidad social y cuidados del Centro de Estudios Espinosa Yglesias 2026 (CEEY), que analiza cómo la distribución de las tareas de asistencia en el hogar condiciona el éxito económico y educativo en México. El documento muestra que las responsabilidades de cuidado recaen desproporcionadamente en mujeres, lo que limita su capacidad de acceder al mercado laboral y de lograr una movilidad ascendente. Los datos indican que el nacimiento en contextos con carencia de servicios de apoyo agrava la pobreza, pues las personas cuidadoras enfrentan mayores barreras que quienes no realizan estos trabajos. La investigación propone la creación de un Sistema Nacional de Cuidados para romper el ciclo de desigualdad y fomentar la igualdad de oportunidades. Finalmente, el informe destaca que la infraestructura pública de cuidados es un motor esencial para mejorar el bienestar emocional y profesional de la población. 

Figura 1.

¿Qué es el Sistema Nacional de Cuidados?

El Sistema Nacional de Cuidados se concibe como un conjunto articulado de políticas, programas y acciones orientadas a garantizar el derecho a cuidar, a ser cuidado y al autocuidado, bajo un enfoque de derechos humanos. Sus pilares y características fundamentales incluyen:

• Su objetivo principal es transformar la organización actual del cuidado para que esta responsabilidad no recaiga exclusivamente en los hogares (y de forma desproporcionada sobre las mujeres y niñas). Busca distribuir estas tareas de manera equitativa y corresponsable entre los cuatro actores del «diamante del cuidado»: el Estado, el mercado, la comunidad y los hogares, promoviendo una igualdad efectiva entre hombres y mujeres.

• Al tener los cuidados un impacto multidimensional en la vida de las personas, el sistema requiere integrarse e invertir en él a través de prácticamente todos los sectores públicos y económicos: salud, educación, desarrollo social, trabajo y los ámbitos económico, financiero y hacendario. Esto incluye hacer efectivo y universal el acceso a servicios para poblaciones prioritarias como la primera infancia, niños, niñas y adolescentes, personas con discapacidad o neurodivergencia, personas con enfermedades temporales o crónicas, y personas adultas mayores.
• El sistema no solo busca el bienestar inmediato de quienes reciben la atención, permitiéndoles invertir en su propia educación, cuidar de su salud física y mental, disfrutar de tiempo de descanso y participar activamente en el mercado laboral remunerado. Esto rompe el ciclo intergeneracional de desigualdad y permite que el origen social deje de determinar el destino de las personas.

En resumen, se trata de un esquema de protección social indispensable para transitar hacia una «sociedad del cuidado», donde el sostenimiento de la vida se asuma como una responsabilidad colectiva y un derecho universal interdependiente con el derecho al tiempo propio. 

¿Qué barreras enfrentan las mujeres cuidadoras para ascender socioeconómicamente?

Las mujeres cuidadoras enfrentan múltiples barreras estructurales, de género y económicas que limitan severamente sus posibilidades de ascenso socioeconómico y movilidad social:

• Roles de género heredados y perpetuación del cuidado: la organización social del cuidado recae de manera desproporcionada y no remunerada sobre las mujeres y las niñas. Estos roles se transmiten entre generaciones como un asunto de género: el 37% de las mujeres cuyas madres realizaban trabajo no remunerado de cuidados directos (TNRCD) asumen actualmente esta misma responsabilidad, a diferencia de los hombres, donde apenas el 0,4% repite este patrón. Asimismo, existe una alta persistencia en el rol de cuidados: el 40 % de las personas que cuidaban a los 14 años en su hogar de origen continúan realizando tareas de cuidado en su hogar actual.
• Pérdida de oportunidades educativas: la carga de cuidados limita enormemente la movilidad educativa de las mujeres. Las personas cuidadoras cuyos padres solo alcanzan estudios de primaria o menos muestran una alta permanencia en ese mismo nivel educativo (42 %), y apenas un 7 % logra acceder a la educación profesional (en contraste con tasas de permanencia menores y mayor logro profesional en personas no cuidadoras).
• La dedicación excesiva a las tareas de cuidado reduce el tiempo disponible para otras actividades cruciales. El costo de oportunidad en tiempo para las mujeres y niñas implica el abandono de los estudios, del empleo, el sacrificio de su vida social e incluso el descuido de su salud física. Para las mujeres, en comparación con los hombres, su pérdida de tiempo libre es hasta 6 veces superior.
• La probabilidad de acceder a un empleo remunerado, sin importar el tipo de cuidados que se brinden. Quienes asumen el rol de cuidadoras directas no remuneradas (TNRCD) quedan atrapadas en un estrato que se ubica en la base de la clasificación ocupacional, en la cual se carece de ingresos, prestaciones o posibilidades de ascenso social. Aquellas que logran insertarse en el mercado laboral remunerado lo hacen en ocupaciones manuales de baja calificación (19%) o en el comercio (25%), experimentando una movilidad ocupacional ascendente de apenas el 34 %(frente al 63 % de quienes no asumieron estas responsabilidades de cuidado).
• El hecho de ser mujer tiene un peso hasta 10 veces mayor en la desigualdad de oportunidades de las personas cuidadoras en comparación con las personas que no asumen cuidados. De hecho, para quienes cuidan, la desigualdad de oportunidades explica el 52 % de la desigualdad en sus ingresos (frente al 37 % entre personas no cuidadoras). Esto confirma que las tareas de cuidado amplifican y distribuyen las desventajas de origen y de género.
• El desgaste físico y la sobrecarga emocional deterioran significativamente el bienestar de las cuidadoras, afectando sus capacidades y disminuyendo su esperanza de vida, y perciben que todo representa un gran esfuerzo (24 puntos porcentuales).

Figura 2.

¿Qué recomendaciones se desarrollan para aumentar la movilidad social?

Para impulsar la movilidad social, el informe desarrolla una serie de recomendaciones estratégicas dirigidas a la reorganización social del cuidado y la transformación de las políticas públicas:

• • Se recomienda avanzar en la creación de un Sistema Nacional de Cuidados (y sus respectivos sistemas estatales) que articule políticas, programas y acciones bajo un enfoque de derechos humanos. Este sistema debe garantizar el derecho a cuidar, a ser cuidado y al autocuidado, promoviendo la corresponsabilidad entre los cuatro actores clave: el Estado, el mercado, la comunidad y los hogares.
  • Debido a que el cuidado tiene múltiples efectos en los logros de vida, el informe señala que las medidas no pueden limitarse a un solo sector. Se requiere integrar el Sistema de Cuidados e invertir en él de manera transversal a través de los sectores: salud, educación, desarrollo social y trabajo.
  • Es indispensable integrar la dimensión de los cuidados en el análisis de los problemas sociales para poder definir el diseño de programas y políticas públicas efectivas.

• Se propone implementar programas de formación orientados a que el gobierno, las comunidades, las empresas y los hogares comprendan el costo social y económico de la transmisión intergeneracional de los roles de género y las responsabilidades de cuidado.

• Dado que los recursos son limitados, se recomienda dirigir de forma prioritaria los esfuerzos de provisión de servicios, apoyos y medidas de corresponsabilidad hacia los sectores de la población donde las necesidades de cuidado son más apremiantes y los recursos económicos son más escasos.
• Se debe garantizar el acceso universal y de calidad a servicios de cuidado para poblaciones específicas: niños, niñas y adolescentes, personas con discapacidad, personas con neurodiversidad, enfermos temporales o crónicos, y adultos mayores.
• Es necesario implementar medidas específicas en el ámbito laboral y educativo para reducir la desigualdad de oportunidades que enfrentan las personas cuidadoras, para que puedan continuar con sus estudios, atender su propia salud física y mental, y disfrutar de tiempo libre. 

¿Cómo influye la infraestructura en la movilidad social?

La disponibilidad de infraestructura y servicios de cuidado en el entorno local tiene un impacto directo y determinante en las posibilidades de movilidad social de las personas, especialmente para aquellas que provienen de los sectores con menores recursos. De acuerdo con la evidencia del informe, la infraestructura influye a través de los siguientes aspectos fundamentales:

figura 3.

¿Qué impacto tiene la desaparición de las Estancias Infantiles en la movilidad social?

La desaparición o ausencia de estancias infantiles y servicios de cuidado infantil tiene consecuencias críticas para la movilidad social, pues bloquea las oportunidades de ascenso para los hogares de menores recursos y profundiza la brecha de género:

• Aumento de la persistencia en la pobreza (trampa de inmovilidad): cuando una localidad carece de servicios de cuidado infantil, la inmovilidad social se dispara de forma alarmante. El 79 % de las personas nacidas en los hogares con menos recursos (grupos 1 y 2) permanecen atrapadas en la base de la distribución socioeconómica durante su vida adulta. En contraste, en localidades que sí cuentan con estos servicios, la persistencia disminuye al 59 %. Esto significa que la ausencia de esta infraestructura condena a un 20% más. 
• Reducción drástica de la movilidad de largo alcance: la probabilidad de que una persona nacida en el estrato más bajo logre llegar a la cúspide socioeconómica (grupo 5) se reduce a menos de la mitad. En comunidades sin servicios de cuidados, esta probabilidad es de apenas el 2%, mientras que en entornos con infraestructura es del 5% (es decir, 2,5 veces mayor cuando existen servicios disponibles).
• Pérdida de un motor de salida de la pobreza: la presencia específica de estancias infantiles incrementa por sí sola en un 41 % la probabilidad de que una persona cuidadora logre salir del grupo con menos recursos económicos. Retirar o desaparecer este servicio anula directamente este impacto positivo en el ingreso de las familias.
• Exclusión laboral de las mujeres: facilitar el acceso a servicios como las estancias infantiles y la educación inicial contribuye de manera directa a que las mujeres puedan participar en el mercado de trabajo remunerado y reducir las limitaciones de tiempo en su oferta laboral. Al desaparecer las estancias, el cuidado directo no remunerado vuelve a recaer plenamente en las mujeres dentro del hogar.
• Abandono educativo y pobreza de tiempo: la falta de alternativas de cuidado infantil obliga a las mujeres y niñas del hogar a asumir estas responsabilidades, lo que fuerza a abandonar la escuela o el trabajo formal. Esto incrementa su costo de oportunidad en tiempo, el cual ya se estima entre 3 y 4 veces mayor que para los hombres, y reduce su tiempo libre hasta 6 veces más en comparación con ellos.
• La desaparición de esta infraestructura no solo limita el bienestar inmediato de la generación actual de cuidadoras, sino que consolida la transmisión intergeneracional de la pobreza al afectar la acumulación de capital humano, el desarrollo de capacidades de las primeras infancias y el ingreso disponible de los hogares.

¿Cuáles son las pérdidas financieras a largo plazo que sufren las mujeres por asumir tareas de cuidado ante la falta de apoyo institucional?

De acuerdo con el modelo de costo-beneficio y los análisis financieros presentados en el informe, asumir responsabilidades de cuidado ante la falta de apoyos institucionales genera pérdidas económicas profundas y persistentes para las mujeres, afectando tanto su ingreso inmediato como sus posibilidades de bienestar a largo plazo:

1. El desvanecimiento del beneficio económico con la edad.

• Aunque contar con prestaciones o espacios de cuidado infantil se asocia con beneficios económicos iniciales para las personas de entre 25 y 59 años con trabajo remunerado, la situación es diferente para quienes asumen tareas de cuidado directo en el hogar. Para estas personas, se registra un beneficio únicamente entre los 25 y 33 años de edad. Posterior a este rango, dicho beneficio se desvanece por completo como resultado de las pérdidas financieras experimentadas por cuidar de alguien, ya que a largo plazo la carga acumulada de los costos de cuidar supera con creces a los ingresos obtenidos.

2. Un desmedido costo de oportunidad en tiempo y capacidades.

• La falta de infraestructura de cuidado obliga a las mujeres a absorber la demanda de trabajo no remunerado de forma interna, sacrificando su desarrollo individual. Este costo de oportunidad (que implica abandonar la escuela o el trabajo y desatender la salud física) se estima entre 3 y 4 veces más para las mujeres que para los hombres, en comparación con los varones, lo que restringe sus opciones laborales y su acumulación de capacidades.

3. Precarización extrema de ingresos: El estrato TNRCD.

Cuando la falta de alternativas institucionales impide la inserción laboral de las mujeres, estas suelen quedar confinadas en el estrato de Trabajadoras No Remuneradas de Cuidados Directos (TNRCD), que constituye el eslabón más desfavorecido de la estructura social.

1. Sobreviven con un ingreso mensual per cápita promedio de apenas $3,885 pesos. Esto contrasta gravemente con los ingresos de hogares en estratos no manuales de baja calificación (NMBC), donde el ingreso per cápita promedio asciende a $12,230 pesos (más de tres veces mayor).
2. El 20 % de menores ingresos en el país y solo el 49 % tienen acceso a servicios de salud.

4. Castigo a la movilidad laboral e intergeneracional.

Para las mujeres que intentan compaginar el cuidado no remunerado con un empleo, la penalización económica es severa:

1. La tasa de movilidad ocupacional ascendente de quienes realizan tareas de cuidados no remuneradas es de apenas el 34 %, prácticamente la mitad del 63 % que registran las personas libres de estas cargas.
2. Las madres cuidadoras (TNRCD) heredan exactamente el mismo rol de exclusión laboral. Del 63 % restante que logra ingresar al mercado de trabajo remunerado, la gran mayoría es canalizada hacia ocupaciones manuales de baja calificación (19 %) o al sector del comercio (25 %), caracterizados por ingresos bajos y nulas prestaciones.

5. Presión financiera directa y endeudamiento familiar.

Cuando el hogar debe asumir el cuidado de personas con discapacidad o adultos mayores sin apoyo del Estado, se generan desequilibrios financieros críticos en la economía familiar:

1. Se incrementa de forma estadísticamente significativa la probabilidad de que los hogares tengan que pedir dinero prestado o reasignar recursos de manera extrema.
2. El gasto en alimentación puede sufrir recortes importantes para financiar los insumos médicos, de vivienda o las necesidades terapéuticas que el cuidado especializado requiere.

En conclusión, la carencia de un Sistema de Cuidados sólido no solo empobrece a las mujeres en el presente al privarlas de ingresos propios, sino que destruye su seguridad económica futura y perpetúa la pobreza familiar a lo largo de generaciones.

Reflexiones finales:

De acuerdo con los resultados y recomendaciones del Informe de Movilidad Social y Cuidados 2026 del CEEY, se muestra cómo la inequitativa distribución de las labores de cuidado en México actúa como una barrera estructural de género que restringe drásticamente las oportunidades de desarrollo educativo, laboral y de salud física y mental para las mujeres. La investigación pone en evidencia que la ausencia de infraestructura pública (como estancias infantiles y centros de salud) atrapa a las cuidadoras en trampas de pobreza y disminución de la movilidad social de la que resulta sumamente difícil escapar. Por lo tanto, se vuelve indispensable la implementación integral de un Sistema Nacional de Cuidados orientado bajo la corresponsabilidad entre Estado, mercado, comunidad y familias; esto no solo garantizará el derecho universal al cuidado, sino que resultará una inversión social vital para desarticular la transmisión intergeneracional de la desigualdad en mujeres. 

Trabajos citados

Orozco Corona, M. (2026). Informe de movilidad social y cuidados: un vínculo inseparable. Centro de Estudios Espinosa Yglesias. CDMX: CEEY. Obtenido de www.ceey.org.mx

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Sólo era cuestión de tiempo.

Y es que la “herencia maldita” que carga Morena desde su nacimiento, hoy resulta intolerable para los intereses de Palacio.

Una herencia que amenaza con arrastrar todo y a todos en el gobierno federal, además de los gobiernos estatales y municipales en manos del partido oficial, Morena

Herencia que, si bien benefició en su momento a la propia Claudia Sheinbaum, al llegar al segundo año de gestión pone en peligro a México y a los mexicanos todos.

Nos referimos a la perniciosa alianza de los “morenistas” con el crimen organizado, lo que dio origen no sólo al mote de “narco-partido” a Morena, sino de “narco-políticos” a los servidores públicos de sus gobiernos.

Y cuando hablamos de “los evidentes signos de fractura entre el expresidente López Obrador y su heredera, Claudia Sheinbaum, es porque esos signos están a la vista de todos. 

¿Y cuáles son los signos y las señales de tal fractura?

Empiezan con la orden que le dieron desde Palenque a Rubén Rocha Moya, para que volviera al gobierno de Sinaloa, a pesar de que en su contra existen pruebas contundentes de su alianza con el cártel de Sinaloa.

Sin embargo, esa decisión unilateral de Palenque nunca fue consultada y menos consensuada en Palacio, de donde salió de inmediato la respuesta de repudio, lo que obligó a Rocha Moya a pedir licencia definitiva del cargo de gobernador de Sinaloa.

 Más aún, de forma impensable, la estructura de Morena se inclinó a favor de la presidenta, Claudia Sheinbaum.

Luego siguió el claro impulso –también desde Palacio–, a la gobernadora interina en esa entidad, Graciela Domínguez, a quien se le ordenó depurar del gobierno a todos los “rochistas”, los que de inmediato acusaron el golpe y hasta se quejaron de traición de Palacio al líder de Palenque.

Y el mejor ejemplo de que había iniciado el rompimiento entre Palacio y Palenque fue la renuncia, al Partido Morena, del senador Enrique Inzunza, quien se declaró legislador independiente, lo que le arrebató la mayoría numérica del Senado de la República al partido Morena.

El sinaloense Inzunza es parte del grupo político de exgobernador Rocha Moya y fue el primero en ponderar la ruptura entre Claudia Sheinbaum y López Obrador; rompimiento que adelanté en el Itinerario Político titulado: “¡Inevitable fractura entre Claudia y AMLO!”, del 4 de febrero del 2026

Así lo dije: “Los “paleros” del régimen pueden decir misa y sermonear lo que gusten y manden, pero lo cierto es que ya resulta inevitable el divorcio político en el gobierno federal.

“Y es que, al concluir el primer año de gestión de Claudia Sheinbaum, su gobierno ya no resiste la “herencia maldita” que le dejó su promotor y mecenas, López Obrador. ¿Una herencia mandita?

“Sí, se trata de un legado que lo conocen todos en México pero que, sobre todo, lo padecen la mayoría de los ciudadanos de nuestro país.

“Y si no lo han adivinado, se trata de la alianza de todos los gobiernos del partido oficial, Morena, con el crimen organizado.

“Sí, una alianza que aquí documenté desde 1996 y que, a fuerza de la reiterada impunidad oficial, ya es conocida por el mundo entero, al extremo de convertir a México en un peligro para la comunidad internacional toda.

“Por eso está claro que, si la “señora presidenta” quiere rescatar a su gobierno y trascender por decisión propia, hoy resulta obligado romper las cadenas que la someten al legado de López Obrador.

“Un legado que ya nadie en el mundo ignora y que muchos cuestionan por el peligro que significa para el mundo entero. 

“Y si aún tienen alguna duda, basta con repasar la prensa internacional para entender que en todo el mundo se han escrito y publicado artículos de opinión que colocan al gobierno mexicano como el mayor aliado del crimen organizado en el mundo. 

“Y frente a las revelaciones anteriores, aparecen las preguntas de rigor.

“¿Será capaz la “señora presidenta” de romper con su maestro, mecenas y promotor, de nombre López Obrador?

“¿Será capaz la “señora presidenta” de deslindarse de una herencia que, tarde o temprano la colocará como cómplice de las mafias que tienen sometido a México y a los mexicanos?

“¿Quién se atreverá a decirle a Claudia Sheinbaum que debe romper con Obrador y su claque, si es que quiere ponerse salvo de la persecución criminal ordenada desde la Casa Blanca?”. (FIN DE LA CITA)

Se los dije, empezó el rompimiento entre Claudia y AMLO.

Al tiempo.

ITINERARIO/RICARDO ALEMÁN

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Por Alexandro Vázquez Loyo

El exsenador y excandidato a la gubernatura, José Francisco Yunes Zorrilla, ha retomado una intensa actividad en Veracruz. Con un capital político fundamentado en un profundo conocimiento de la geografía y los actores locales, Pepe Yunes se consolida como una de las figuras con mayor presencia en el estado. Para muchos en la entidad, su trabajo lo respalda y su cercanía con la gente lo posiciona, en términos de imagen, incluso por encima de la propia administración estatal.

El coqueteo naranja en la capital
Recientemente, una publicación en sus redes sociales —“Los verdaderos amigos siempre están cerca”— encendió la maquinaria de la especulación. En los círculos políticos de Xalapa ha cobrado fuerza una versión audaz: Movimiento Ciudadano (MC) buscaría postular a Yunes Zorrilla como candidato a diputado federal para 2027. La sorpresa radicaría en el territorio, pues la apuesta no sería por Perote, su bastión histórico, sino por la capital del estado.

La lógica detrás de esta posible jugada es netamente estratégica. Hay que recordar que, en los comicios de 2024, Yunes se alzó con la victoria en Xalapa. Una eventual candidatura, sumada al respaldo de figuras locales y perfiles como Américo Zuñiga y Sergio Hernández, representaría un desafío frontal para Morena.

De concretarse, MC entraría hasta los «tuétanos» de la capital jarocha, proyectando una amenaza real para el oficialismo de cara al 2030 y reviviendo aquel escenario de 1997, cuando Rafael Hernández Villalpando pintó la ciudad de naranja.

La señal tricolor y la postura oficial
Sin embargo, en la política no hay lecturas unidimensionales. De manera paralela, la secretaria general de la CNOP, Fuensanta Guerrero, nombró en la Ciudad de México a Juan Ignacio Vladimir Morales Guevara como delegado general en funciones de la CNOP en Veracruz.

Que «Nacho» Morales, uno de los operadores más cercanos a Pepe Yunes, asuma este cargo sugiere fuertemente que el exsenador no abandonará las filas del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Fuentes del círculo más íntimo del peroteño aseguran que, hasta el momento, sus recorridos obedecen únicamente a visitas privadas a sus aliados en la entidad, sin que exista sobre la mesa la intención de buscar un cargo público en el corto plazo.

El veredicto de las bases
Aun con la cautela de su equipo, el consenso en la clase política es evidente: en el distrito donde decida competir, Pepe Yunes sigue siendo un candidato de peso completo. Para sus simpatizantes, el recuerdo de la pasada elección a gobernador sigue latente; una contienda donde las bases lo reconocen como ganador, a pesar de que, como suele ocurrir últimamente, perciben que las instancias oficiales fallaron del lado equivocado.

Fuente:
https://www.facebook.com/pepeyunes

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